本文件不仅涉及优先事项，而且还涉及旨在实现优先事项范围内目标的执行过程. 实施需要教师和工作人员的想法和承诺, 以及学生的持续投入. 要使执行过程取得成功，下列行动是必不可少的:
- 理事会将要求高级管理人员对计划的执行和里程碑的实现负责.
- 大学的所有成员都将为提高大学的财政实力作出贡献, 我们的首要任务是什么.
- 校长和教务长将以战略性的方式分配资源，以确保教职员工拥有实施该计划所需的资源.
- 教师和学术领导将负责为印度理工学院学生提供独特的教育体验，以及确定和推进跨学科主题，这将提高印度理工学院的研究形象.
- 教职员工将负责建立创新和卓越的文化, 致力于将多元化和尊重他人的工作环境作为我们机构的核心价值观.
- 阿默尔工程学院将积极寻求与其他学术单位的合作伙伴关系，以提高我们的工程项目的国际地位.
- 我们的校友将参与计划，成为大学的倡导者, 与我们的学生一起工作，提供志愿者和慈善支持.
该计划的执行不仅取决于落实到位的执行过程，还取决于及时评估进展情况. 因此，在报告中发现的量度必须用于确定进度，并在情况发生变化时帮助指导计划的修订. 评估谘询委员会, 哪一个将由教员组成, 学生, 和工作人员, 将在提供我们实现目标和里程碑的客观决定方面发挥重要作用吗. 理事会将要求定期报告目标和偏离计划的理由. 执行过程和进度评估与计划本身同样重要.
我们的战略计划雄心勃勃, 乐观, 以及对一个准备好向前迈出一大步的机构的信心. 该计划致力于持续改进和质量, 属于每一个支持和相信印度理工学院的人. 我们将实现我们的目标，实现我们的愿景.